Projektanalysen
Individuelle Analysen für Ihre Immobilienprojekte
Jede Entwicklung basiert auf einer Kombination aus Standort, Idee und Kapital. Mit unseren Analysen stellen wir alle drei Faktoren und insbesondere den Gesamterfolg Ihres Projekts auf die Probe. Zentrale Grundlage für Ihre Investitionsentscheidung und weiteren Projektphasen ist eine Machbarkeitsstudie, die sämtliche Einflussparameter auf Ihr Vorhaben beleuchtet sowie Chancen und Risiken identifiziert.
Was wir konkret für Sie leisten können
- Umfassende Markt-, Standort- und Wettbewerbsanalysen
- Ermittlung oder Plausibilisierung der Nutzerbedarfe und -anforderungen
- Erarbeitung und Bewertung von Nutzungs- und Bebauungskonzepten
- Entwicklung von Projektstrategien
- Berechnung der Projektkosten und der Erlöspotenziale
- Statische und dynamische Wirtschaftlichkeitsanalysen zur Bestimmung der Rentabilität
- Residualwertanalysen zur Bestimmung des marktgerechten Grundstückswerts
- Analyse von Betreiberkonzepten inklusive Businessplanung
- Identifikation von Wertschöpfungspotenzialen
Welchen Nutzen Sie davon haben
- Maßgeschneiderte Analysen
- Revisionssichere Entscheidungsgrundlagen
- Klare Handlungsempfehlungen
- Individuelle Projektstrukturierung
- Belastbare und optimierte Abwicklungsmodelle
FAQ Projektanalysen
Weil die Projektstrategie zu einem frühen Zeitpunkt bei jedem Vorhaben nur auf Prognosen und Annahmen basieren kann, bekommen Sie mit fundierten Projektanalysen Sicherheit für Ihr Projekt und können es noch einmal auf den Prüfstand stellen. Durch uns erhalten Sie eine unabhängige und belastbare Grundlage für Ihre strategischen Entscheidungen. Wir stellen mehrere Projektvarianten objektiv gegenüber und wählen gemeinsam mit Ihnen die Beste aus. Darauf aufbauend lässt sich die optimale Projektstrategie ableiten, begründen und dokumentieren.
Vor dem Grundstückskauf oder ersten vertraglichen Bindungen sollten Sie die Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit Ihres Projektes analysiert haben. Natürlich können Analysen für jede technische und kaufmännische Fragestellung im Projekt individuell durchgeführt werden.
Die Ergebnisse unserer Analysen und Studien zeigen immer gleichzeitig auch die relevanten Stellschrauben und Einflussparameter für die Optimierung Ihres Projekts auf. Wir identifizieren diese Handlungsfelder für Sie und bringen im idealen Kosten-Nutzen-Verhältnis Mehrwerte und Wertschöpfung in Ihr Projekt.
Sollten Sie das Gefühl haben, dass Sie nicht nur ein einziges Projekt optimieren müssen, sondern dass Prozesse nicht ideal laufen oder die Organisation negativen Einfluss auf Ihr Projekt ausübt, dann haben wir auch hierfür Erfahrung und unterstützen Sie im Rahmen unserer Leistungen im Bereich "Prozesse und Organisation" gerne.
Kommt die Machbarkeitsstudie zu dem Ergebnis, dass Ihr Vorhaben technisch und wirtschaftlich realisiert werden kann, geht es im nächsten Schritt um die Strukturierung des Projekts. Zu diesem Zeitpunkt haben Sie auch eine belastbare Grundlage geschaffen, um Grundstückskaufs- oder Planungsverträge einzugehen. Für diese nachgelagerte Phase sind wir als Bauherrenvertreter oder Service Developer Ihr idealer Partner.
Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir Ihr Projekt unterstützen können
