Willkommen auf dem Blog von albrings + müller. Hier finden Sie regelmäßig neue Beiträge zu unseren Projekten, Einblicke in unsere Standorte und lernen Teile unseres Teams kennen. Viel Spaß beim Lesen!
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Was unser Team und die Immobilienbranche bewegt
Heute gibt es mal wieder einen neuen Post aus unserer Reihe "Auf einen Blick". Viele unserer Projekte und damit auch die Leistungen, die wir dort erbringen, sind durch zahlreiche Eventberichte - vom Spatenstich bis zur Eröffnungsfeier - sehr präsent. Manche Projekte und Leistungen aus anderen Bereichen, denen z. B. ein passendes Event fehlt, erhalten nicht die gleiche Aufmerksamkeit.
Diese "Hidden Champions" mit den dazugehörigen Leistungen möchten wir mit dieser Postingreihe in den Fokus rücken.
Dieses Mal geht es um unsere Projektanalysen aus dem Bereich Entwicklung + Innovation. Hier erstellen wir für unsere Kunden wie Kommunen, Stiftungen, Projektentwicklern und Investoren individuelle Analysen. Beispielsweise zur Marktsituation, dem Standort oder Wettbewerb sowie darüber hinaus umfassende Studien für eine optimal ausgerichtete Projektentwicklung und -strategie.
Folgende konkrete Leistungen bieten wir an:
- Umfassende Markt-, Standort- und Wettbewerbsanalysen
- Ermittlung oder Plausibilisierung der Nutzerbedarfe und -anforderungen
- Erarbeitung und Bewertung von Nutzungs- und Bebauungskonzepten
- Entwicklung von Projektstrategien
- Berechnung der Projektkosten und der Erlöspotenziale
- Statische und dynamische Wirtschaftlichkeitsanalysen zur Bestimmung der Rentabilität
- Residualwertanalysen zur Bestimmung des marktgerechten Grundstückswerts
- Analyse von Betreiberkonzepten inklusive Businessplanung
- Identifikation von Wertschöpfungspotenzialen
Bei unseren Projektanalysen liegt der Mehrwert für unsere Kunden insbesondere darin, dass wir unsere Untersuchungen exakt gemäß deren Anforderungen spezifizieren. Die Ergebnisse der Projektanalysen dienen unseren Kunden als revisionssichere Entscheidungsgrundlage - wir geben immer klare Handlungsempfehlungen für die folgenden Projektschritte sowie die Gesamtstrategie. So lassen sich die Projekte im Anschluss individuell strukturieren sowie belastbare und optimierte Abwicklungsmodelle konzipieren.
Mehr Infos zu unseren Projektanalysen gibt es hier oder auch direkt bei Dr. Christian Kron oder Svenja Lutz.
