Schulstrategie, Ravensburg

Prozesse + Organisation

Immobilien- und Standortstrategien

Aufgrund von steigenden Schülerzahlen, einem zunehmenden Bedarf der Nachmittagsbetreuung sowie dem Zustand der Gebäude und zahlreichen weiteren neuen Rahmenbedingungen erkannte die Stadt Ravensburg den Bedarf, drei Schulstandorte eng aufeinander abgestimmt zu entwickeln.

Für die zuständigen Ämter und in enger Abstimmung mit diesen erörterten wir eine gesamtheitliche und praxistaugliche Entwicklungsstrategie.

Dabei waren organisatorische, politische, energetische, bauliche sowie weitere immobilien- und schulspezifische Aspekte zu untersuchen und so zu strukturieren, dass sich ein möglichst reibungsloser Umsetzungsprozess ergibt, der möglichst effizient zum erarbeiteten Zukunftsbild führt.

Herausforderungen

Besonders herausfordernd war, dass die Entwicklung des Flächenbedarfs das vorhandene Angebot schon bald übersteigt. Umzüge und Sanierungen mussten unter Berücksichtigung des laufenden Schulbetriebs organisiert werden. Gleichzeitig war ein aktuell in Planung befindlicher Neubau in die Strategie einzubeziehen, und die enge Taktung der Maßnahmen erforderte eine sehr exakte Analyse.

Zudem galt es, Interimsmaßnahmen zu minimieren und den steigenden Druck durch den ab 2026 geltenden Rechtsanspruch auf Ganztagesbetreuung in Grundschulen zu berücksichtigen. Schließlich mussten die Interessen der Öffentlichkeit und der Elternschaft einbezogen werden, um im weiteren Prozess eine breite Unterstützung zu sichern.

Mehrwerte

Neben der Strategieentwicklung ermittelten wir den Instandhaltungsstau der Schulgebäude und führten eine detaillierte Auswertung der Flächen für die Entlastungsschule durch.

Gemeinsam mit den zuständigen Ämtern entwickelten wir ein klar definiertes Zielbild. Es wurden verschiedene Varianten erarbeitet, die Terminschienen, Kosten, Umzugsplanungen sowie die Bewertung der Vor- und Nachteile beinhalteten. Die präferierte Variante wurde mit den zuständigen Bürgermeistern und dem Oberbürgermeister identifiziert und für den anstehenden Gremienprozess vorbereitet.

Schließlich konnten wir eine erfolgreiche Strategie zur Entwicklung der Schulen erarbeiten, die eine solide Basis für die zukünftige Schulentwicklung darstellt.

Projektdaten

  • Leistungsbereich

    Prozesse + Organisation

  • Leistung

    Immobilien- und Standortstrategien

  • Auftraggeber

    Stadt Ravensburg

  • Projekt

    Schulstrategie, Ravensburg

  • Leistungsumfang

    Informationsstrukturierung, technische Bestandseinschätzung, Entwicklung der Schulstrategie

  • Anzahl der Objekte

    17

  • Baujahr

    zwischen 1930 und 2028 (aktuell in Erstellung)

  • Standort

    Ravensburg

  • Projektumfang

    Drei Standorte mit insgesamt acht Schulen

UnsereProjekte

Urheber: plan b

SDK Hauptverwaltung, Fellbach

Bauherrenvertretung GU-Bauüberwachung Immobilien- und Standortstrategien

Weiterlesen …

Was ist Ihr nächster Schritt?

Wir freuen uns darauf, über Ihre Projekte zu sprechen

Kontakt