E-New, Ettlingen

Bau + Betrieb

Bauherrenvertretung Immobilien- und Standortstrategien Projektanalysen

Im Rahmen der Standortentwicklung für den neuen Bruker-Campus in Ettlingen sollten sowohl eine Bestandssanierung als auch Neubauten realisiert werden. Eine zukünftige Erweiterung wurde bei diesen Maßnahmen immer mitgedacht. Der Entwicklungsumfang sah außerdem die Zusammenlegung von zwei Unternehmensstandorten vor, für die zum einen die Baurechtschaffung und zum anderen die Veräußerung des anderen Standorts erarbeitet werden musste.

Herausforderungen

Das größte Immobilienprojekt der Bruker-Firmengeschichte setzte hohe Maßstäbe an fixe Budgetvorgaben und Termine, da der Campus im Jubiläumsjahr der Firma fertiggestellt werden sollte. Für diese Projektziele musste eine neue Projektstrategie etabliert werden, die auch die Sanierung der Bestandsgebäude im laufenden Betrieb absicherte.

Urheber: plan b

Mehrwerte

Als Full-Service-Partner waren wir für sämtliche Immobilienfragestellungen auf Bauherrenseite verantwortlich und gleichzeitig auch strategischer Partner für die Gesamtprojektleitung. Dieses partnerschaftliche Abwicklungsmodell ermöglichte die Durchführung der Bestands- und Neubauvorhaben unter Einhaltung aller Zeit-, Budget- und Qualitätsvorgaben sowie eine reibungslose Reaktion auf sich verändernde Randbedingungen. Bei der Vermarktung des Altstandorts konnte außerdem ein für den Auftraggeber optimales Ergebnis erzielt werden.

Projektdaten

Leistungsbereich

Bau + Betrieb
Leistung

Bauherrenvertretung nach vorheriger strategischer Entwicklung und Projektanalyse
Auftraggeber

Bruker BioSpin GmbH
Projekt

E-New
Fokus

Exzellenzzentrum für analytische Magnetresonanzlösungen
Baujahr

06/2018 bis 07/2021
Standort

Ettlingen
Projektvolumen

30 Mio. €
Leistungszeitraum

06/2018 bis 10/2021