Unsere Leistungen

Von der Idee bis zum Betrieb – unser Leistungsportfolio ist breitgefächert. Wir bieten Ihnen Leistungen aus den Bereichen Transaktion und Investition, Entwicklung und Innovation, Bau und Betrieb, Prozesse und Organisation. Umfassend, transparent, individuell.

Sie planen, eine Immobilie zu kaufen, zu verkaufen oder für Dritte zu finanzieren? albrings + müller bereitet vor, analysiert, verhandelt und schließt Ihre Transaktionsprozesse erfolgreich ab. Was wir bieten? Umfassende Kenntnisse des Marktes, der Bedürfnisse und Ziele unserer Kunden sowie ein hohes Maß an Verhandlungsgeschick.

Fokus

Institutionelle Investoren
Privatinvestoren und Family-Offices
Projektentwickler
Stiftungen

Leistungsbereiche

Verhandlungsbegleitung
Post-Closing Beratung und Controlling
Technische Bestandseinschätzung
Fast-Track
Dokumentencheck

Fragestellung

Ist meine Immobilie bereit für den Verkauf?
Welcher Preis ist für die Immobilie angemessen?
Welche Investitionen birgt das Objekt?
Welche Fristigkeit haben anstehende Investitionen im Objekt?
Wie erzeuge ich Wettbewerb zur Erzielung optimaler Kaufpreise?
Welche Risiken stecken in der Immobilie?
Wie kann ich im Vorfeld den Kaufpreis optimieren?
Sind Revitalisierungsmaßnahmen wirtschaftlich sinnvoll?

Kundennutzen

Objektive und zielorientierte Bewertung aus technischer Sicht
Optimierung des Kaufpreises durch detaillierte Analysen
Ableitung klarer Handlungsstrategien für Ihre Immobilie
Aussagekräftige Ergebnisse in kürzester Zeit

Fokus

Institutionelle Investoren
Privatinvestoren und Family-Offices
Stiftungen

Leistungsbereiche

Investorenauswahl(-verfahren)
Verhandlungsbegleitung
Bewertung nach ImmoWertV
Bewertung nach internationalen Verfahren
Spezialbewertungen
Individuelle Marktrecherche
Flexible Bewertungsansätze

Fragestellung

Ist meine Immobilie bereit für den Verkauf?
Welcher Preis ist für die Immobilie angemessen?
Wie erzeuge ich einen Wettbewerb zur Erzielung optimaler Kaufpreise?
Welche Risiken stecken in der Immobilie?
Welches Verfahren benötige ich für welchen Bewertungszweck?
Wie hoch kann ich meine Immobilie beleihen?
Gibt es stille Reserven oder Abschreibungsbedarf in meiner Bilanz?

Kundennutzen

Objektive und zielorientierte Bewertung aus kaufmännischer Sicht
Ermittlung des Verkehrswerts nach allen gängigen Verfahren
Optimierung des Kaufpreises durch detaillierte Analysen
Ableitung klarer Handlungsstrategien für Ihre Immobilie
Individuelle, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Tools

Fokus

Institutionelle Investoren
Privatinvestoren und Family-Offices
Projektentwickler

Leistungsbereiche

Off-Market Transaktionen
Verknüpfung von Verkäufer und Kaufinteressent
Optimierung des Transaktionsprozesses
Markt- und Wettbewerbssondierung

Fragestellung

Wo finde ich (Spezial-)Immobilien, die meinen Anforderungen gerecht werden?
Wer kommt als Transaktionspartner in Frage?
Wie bringe ich Angebot und Nachfrage zusammen?
Wie sieht der optimale Transaktionsprozess für mein Objekt aus?

Kundennutzen

Alle Prüfungsleistungen koordiniert und dokumentiert aus einer Hand
Strukturierter Transaktionsprozess in kürzester Zeit
Hohe Marktdurchdringung und vielfältige Investorenkontakte
Gezielte Steuerung des Transaktionsprozesses
Knüpfung hochwertiger Geschäftskontakte
Strukturierte Ansprache von Geschäftspartnern
Vertrauensvolle Partnerschaften
Belastbares Netzwerk

Sie beabsichtigen die Entwicklung von Bauland- oder Hochbauprojekten oder möchten projektierte Immobilien erwerben? albrings + müller entwickelt langfristig erfolgreiche Immobilienprojekte im süddeutschen Raum und unterstützt Sie mit langjähriger Entwicklungserfahrung. Von der ersten Idee, über die Konzeptionierung bis hin zur Realisierung und Vermarktung – geben Sie Ihr Projekt in unsere Hände.

Fokus

Öffentliche Hand
Stiftungen
Projektentwickler und Immobilienunternehmen
Privatinvestoren und Family-Offices

Leistungsbereiche

Markt-, Standort- und Wettbewerbsanalysen
Erarbeitung und Bewertung von Konzepten und Strategien
Statische und dynamische Wirtschaftlichkeitsanalysen
Residualwertanalysen (vom Betrieb bis hin zum Grundstück)
Analyse von Betreiber-Konzepten inklusive Businessplanung
Kaufmännische Erarbeitung von Abwicklungsmodellen und Gesellschaftsstrukturen
Strukturierung der Projektfinanzierung
Baurechtschaffung
Erarbeitung von Vergabestrategien und Begleitung von Ausschreibungsverfahren

Fragestellung

Wie lässt sich mein Grundstück optimal nutzen?
Welche Entwicklungsvarianten sind sinnvoll und wirtschaftlich?
Welche Nutzungsformen sind am besten geeignet?
Wie ist die Wirtschaftlichkeit zu optimieren?
Welche Abwicklungs- und Vertragsstrukturen sind möglich?
Welche Finanzierungsstrukturen benötigt das Projekt?
Wie bleibt die Immobilie langfristig attraktiv?

Kundennutzen

Ökonomisch erfolgreiche Entwicklungsszenarien
Wirtschaftlich optimiertes Projektergebnis
Schlüssige Bestimmung von Grundstückwerten
Enge Verzahnung von technischer und kaufmännischer Expertise
Sicherheit im Umgang mit allen relevanten Risiken

Durch die Kombination der wirtschaftlichen und technischen Expertise sowie weiterer umfassender Kenntnisse, kann albrings + müller auch eigene Projektentwicklungen konzipieren und umsetzen. Die Entwicklung einer Projektidee, die Analysen hinsichtlich Standort, Wettbewerb, Nutzung, Risiken, Kosten und Rendite sowie die Projektvermarktung werden von erfahrenen Experten durchgeführt.

Sie stehen vor einem unternehmerischen oder politischen Entwicklungsschritt, der verbunden ist mit einer möglichen Flächenvergrößerung? Sie finanzieren Immobilienprojekte und benötigen fundierte Einblicke in die Planungs- und Bauabläufe? albrings + müller nimmt Ihre Interessen als Bauherr, Bestandshalter oder Finanzierer wahr und hilft Ihnen, bei komplexen und umfangreichen Entwicklungs- und Baumaßnahmen den Durchblick zu bewahren.

Fokus

Öffentliche Hand
Privatinvestoren und Family-Offices
Stiftungen
Projektentwickler und Immobilienunternehmen

Leistungsbereiche

Vertretung des Bauherrn und seiner Interessen auf Augenhöhe
Implementierung von Organisations- und Kommunikationsstrukturen
Übernahme der technischen und kaufmännischen Projektleitung
Aufsetzung von Projekt-Controlling-Tools

Fragestellung

Wie werden meine Interessen als Bauherr ideal vertreten?
Wie minimiere ich die Risiken in der Ausführungs- und Betriebsphase?
Wie stelle ich die Kommunikation zwischen allen Projektbeteiligten sicher?
Wie manage ich die technisch-wirtschaftlichen Schnittstellen?
Wie erreiche ich die Termin-, Kosten- und Qualitätsvorgaben?

Kundennutzen

Persönliche und professionelle Betreuung im Projekt
Ein zentraler Ansprechpartner im Projekt
Transparentes Reporting
Vollständige Projektdokumentation
Reduzierung von Termin-, Kosten- und Qualitätskriterien

Fokus

Immobilienfinanciers
Institutionelle Investoren
Privatinvestoren und Family-Offices

Leistungsbereiche

Prüfung der Einhaltung von definierten Prozessen
Überwachung von Finanzierungsstrukturen
Kontrollieren von Kosten und Erlösen
Darstellung der tatsächlichen Projektsituation

Fragestellung

Wie überwache ich den Erlöse-Kosten-Prozess?
Werden vorgegebene und marktübliche Benchmarks erreicht?

Kundennutzen

Erhöhung der Sicherheit bei Kosten und Erlösen
Sicherstellung der Einhaltung von Benchmarks
Professionelle Dokumentation

Fokus

Institutionelle Investoren
Privatinvestoren und Family-Offices
Öffentliche Hand
Immobilienfinanciers

Leistungsbereiche

Technisch-wirtschaftliche Bestandsanalyse
Erarbeiten von notwendigen und möglichen Investitionsmaßnahmen im Bestand
Statische und dynamische Wirtschaftlichkeitsanalysen
Betriebskalkulation (Businessplanungen und Spezialanalysen)

Fragestellung

Ist eine Investition wirtschaftlich und technisch sinnvoll?
Welche Renditen sind bei der Investition zu erwarten?
Welche Risiken wirken sich auf die Wirtschaftlichkeit aus?
Sind die Investitionskosten vollständig und korrekt ermittelt?
Sind die projektrelevanten Vorträge synchron?

Kundennutzen

Belastbare Ergebnisse mit klarer Handlungsempfehlung
Fundierter Nachweis über die Marktfähigkeit einer Investition
Übersichtliche Risikoanalysen
Beste Kontrolle des Kreditengagements
Beantwortung immobilienspezifischer Fragestellungen

Sie sind Bestandshalter oder Projektentwickler? Das Wirtschaftsgut Immobilie hat für Sie im Rahmen der Wertschöpfung eine maßgebliche Bedeutung? Wir kennen Ihre Geschäftsmodelle und die Erfolgsindikatoren. Interne Strukturen und Prozesse in Ihrem Unternehmen hinterfragen, analysieren und optimieren – albrings + müller erweitert Handlungsspielräume, reduziert Risiken und schafft Zukunftsperspektiven.

Fokus

Projektentwickler und Wohnungsbauträger
Selbstständige (Führungspersönlichkeiten)
Immobilienfinanciers
Wohnungsgesellschaften
Bestandshalter

Leistungsbereiche

Optimierung von Betriebsprozessen
Organisationsstrukturierung und Strategieplanung
Interimsmanagement
Sanierung und Restrukturierung
Coaching
Aufbau integrierter Controlling-Systeme
Aufbau von Reporting-Strukturen
Qualitätsmanagement

Fragestellung

Wo besteht Optimierungspotenzial in meiner Organisation?
Wo besteht Optimierungspotenzial in meinen Prozessen?
Wie kann mein Unternehmen wieder handlungsfähig werden?
Welche Systemfehler führen zu Ineffizienz im Unternehmen?
Wie kann ich den Betrieb trotz Einschränkungen aufrechterhalten?
Wie kommuniziere ich in kritischen Situationen mit Gesellschaftern und Gläubigern?
Welche Strategien eigenen sich für mein Vorhaben?

Kundennutzen

Optimierung von Betriebsprozessen und Unternehmensrentabilität
Aufbrechen von ineffizienten und unwirtschaftlichen Strukturen
Rückkehr zu Handlungsfähigkeit und normalem Geschäftsbetrieb
Schaffung neuer Handlungsspielräume
Verbesserung der Zukunftsfähigkeit des Gesamtunternehmens
Schaffung von neuem Vertrauen – extern wie auch intern
Optimierung der Gläubigersituation

Fokus

Institutionelle Investoren
Projektentwickler und Wohnungsbauträger
Immobilienfinanciers

Leistungsbereiche

Aufstellung übergeordneter Ziele und Strategien
Festlegung von geeigneten Kriterien zur Bewertung von Risiken
Ermittlung von Risikoindikatoren
Identifikation aggregierter Einzelrisiken
Erkennung, Analyse, Bewertung, Überwachung und Nachhaltung von Risiken
Analyse des möglichen Schadensausmaßes der Risiken

Fragestellung

Wie identifiziere ich bestehende Risiken?
Welche Methode der Risikoermittlung ist die Geeignete?
Wie hoch sind die Auswirkungen der identifizierten Risiken?
Wie kann ich Risiken gezielt überwachen und kontrollieren?
Gibt es Clusterrisiken in meiner Unternehmung?

Kundennutzen

Kontrolle der Risiken
Risikovermeidung, -minderung und -begrenzung
Neuausrichtung der Unternehmensstrategie

Aufsichtsrat

Gegründet wurde die albrings + müller ag im Oktober 2015. Seitdem haben wir bereits über 200 Mandate in all unseren Leistungsbereichen erfolgreich bearbeitet und können somit auf eine umfassende Projekterfahrung zurückblicken. Blicken Sie mit uns zurück!